Spannung
„Es gibt eine Vollkommenheit tief inmitten allem Unzulänglichem.
Es gibt eine Stille tief inmitten aller Ratlosigkeit.“ (Buddha)
Eine Spannung entsteht aus gegensätzlichen Kräften, die sich gegenseitig beeinflussen und auf diese Weise einen Zustand erzeugen, der zu Anspannung führt. Die mechanische Spannung hat dieselbe physikalische Dimension wie Druck. Für Spannung, Belastung oder Überlastung gibt es im Englischen das Wort „stress“. Eingezwängt zwischen harten Zahlen und soften Anforderungen, zwischen Tagesgeschäft und dem Plan eine günstige Zukunft erschaffen zu wollen, zwischen eigenem Erwartungsdruck und der Erkenntnis, dass Loslassen und Vertrauen mehr bringt, zwischen dem Wissen, dass alte Muster nicht weiterführen, und der Unwissenheit über all das Neue leben wir täglich im Spannungsfeld von Beziehungen, Aufträgen und eigener Identität. Auch Hierarchien führen Menschen in ein deutliches Spannungsfeld zwischen geforderter Eigenverantwortung und Initiative einerseits und dem Befolgen von Anweisungen andererseits. Diese Spannung ist dann erfolgreich in Organisationen zu bewältigen, wenn eine Leadership-Qualität in Managern wirksam wird, die ein Gleichgewicht ermöglicht und insgesamt ausgleichend wirkt. Zur Beratungs- und Coachingrolle gehört es, sicht- und spürbare Spannungen den Klienten bewusst zu machen und sie nutzbringend in die Bearbeitung von Anliegen der Veränderung, Entwicklung, Transformation und Entfaltung einzubringen.
